Performance Coaching


 

Wir begleiten Mitarbeiter dann, wenn sich der erforderliche Bedarf aus Sicht des Arbeitgebers stellt, oder Mitarbeiter sich im Unternehmen persönlich verändern möchten. Aus diesen Situationen heraus entwickeln sich Leadership Coachings, Projektcoachings oder Vertriebscoachings. 

 

Unsere Vorgehensweise ist zielorientiert, ergebnisorientiert und systemisch. Im Vordergrund stehen gezielte, bedarfsorientierte und individuelle Begleitung und Beratung. Ohne vorgefertigte und allgemeingültige Rezepte. Das Erlernte und die Erkenntnisse werden in die tägliche Arbeit transferiert, durch persönliche Ziele und Maßnahmen. Die Menschen werden von dort, wo sie stehen, abgeholt und durch den Veränderungsprozess begleitet. Die Prozessberatung steht immer vor der Fachberatung.

 

Ein Grundgedanke ist die Freude und der Spaß an der Veränderung.

Neue Ideen entwickeln, ungewöhnliche Wege gehen und Problemlösungsfähigkeiten schaffen sind Leitgedanken im kreativen Prozess. 

Wir coachen stets individuell ausgerichtet in Form von persönlicher Präsenz vor Ort, oder als Coaching per Video an. Unsere Coachingvarianten sind sowohl Einzel- als auch Teamcoachings.

 

Wir sprechen über Ihr konkretes Anliegen, über ihre Ziele und über ihre Erwartungen. Darauf basierend konzipieren wir gemeinsam eine individuell auf Sie zugeschnittene Vorgehensweise und entsprechende Maßnahmen. Das gilt für Seminare und Workshops, genauso für Coachings. Wesentlich bei allen Maßnahmen ist eine ganzheitliche Betrachtungs- und Vorgehensweise. 

 

 

In folgenden Situationen coachen wir.

 

  • Reflexions- und Entwicklungscoaching in der Führungsrolle
  • Entwicklung Führungskompetenz am Arbeitsplatz oder in neuer Aufgabe.
  • Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld.
  • Berufliche (Neu-) Orientierung
  • Menschen in einer beruflichen Übergangsphase befinden, z.B. durch Positions- und Verantwortungswechsel
  • Mitarbeiter, die ihre Performance steigern möchten.
  • Mitarbeiter, die am Arbeitsplatz mit neuen Herausforderungen durch Changprozesse konfrontiert werden. 

Welche Ergebnisse können Sie erreichen?

 

  • Fördern Sie die persönliche Kompetenz
  • Steigern Sie die Professionalität ihrer Tätigkeiten im Tagesgeschäft
  • Verbessern Sie die Art ihrer Kommunikation
  • Lösen von Problemstellungen und Unwegsamkeiten in der täglichen Arbeitsroutine
  • Vorbereitung und Durchführung von Schlüsselgesprächen
  • Qualifizierte Gesprächssteuerung im Einzel- und Gruppendialog. 


Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.